Manado,Suarasulutnews.co.id-Dalam rangka membangun kesatuan pemahaman dan memperkuat system kerja berkompetensi dalam pengelolaan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia Aparatur Sipil Negara (ASN) yang bergerak dari comfort zone ke competitive zone, maka Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Sullut mengadakan Rapat Konsolidasi Menajemen Kepegawaian se Provinsi Sulut.
Kegiatan tersebut diselenggarakan Jumat (18/12) bertempat di ruang rapat CJ Rantung Kantor Gubernur Sulut.
Penjabat Gubernur Sulut DR Sumarsono dalam sambutan arahan mengatakan bahwa sesuai dengan program Nawacita oleh Pemerintahan Presiden Jokowi berkaitan dengan pentingnya pembangunan manajemen kepegawaian dan revolusi mental, untuk itu dalam mencapai gerakan rovollusi mental perlu diubah berbagai cara pandang baik dalam system kepegawaian.
Dalam konteks birokrasi, revolusi mental harus dimaknai sebagai sebuah perubahan cara berpikir, berperilaku 65.504 ASN dalam menjalankan tugas agar lebih melayani, berkinerja produktif, akuntabilktas dan professional serta menjaga kode etik dan sumpah jabatan demi kepentingan bangsa serta masyarakat.
Revolusi mental harus dilakukan dengan tepat dan konsisten, dirjen otda kemendagri ini mengatakan dalam jajaran pemerintahan di Sulut agar melakukan strategi revolusi mental birokrasi yakni dengan penerapan system manajemen SDM berdasar kualifikasi dan kompetensi secara adil tanpa ada unsur politik, melakukan penguatan pada masing-masing instansi, memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi, serta transparan dalam pengelolaan pelayanan public.
Kepala Badan Kepegawaian Provinsi Sulut DR Femmy Suluh mengatakan, pihak BKD Sulut mengadakan beberapa kegiatan strategis kedepan yakni dengan menghidupkan kembali forum BKD Provinsi dan Kabupaten Kota, menyusun standart kompetensi jabatan, melaksanakan tes kompetensi PNS pindah masuk provinsi, pengembangan inovasi ASN serta beberapa kegiatan lainnya.
Hadir dalam kegiatan tersebut para Sekda dan Kepala BKD Se Sulut serta peserta lainnya yang membidangi kepegawaian.
